無論對(duì)于什么工程，什么項(xiàng)目日常的管理工作都是重要的，日常管理工作涉及到的內(nèi)容多，范圍廣也就代表著管理工作具有的難度。要求相應(yīng)的管理人員不能僅僅在管理層面做出決策，而是要深入到日常生產(chǎn)、組織、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)瀝青除塵器運(yùn)行的實(shí)際情況有充分的了解，對(duì)于在運(yùn)行中出現(xiàn)的任何問題都不能忽視，要拿到管理桌面上來談，及時(shí)找尋相應(yīng)的措施。

1、對(duì)工作人員的管理

瀝青除塵器可以說是工程材料生產(chǎn)的重要地點(diǎn)，前期應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，也就是原材料的準(zhǔn)備其中包括主要的瀝青、相應(yīng)的的骨料和添加劑等。人是工作的重要組成部分。如果要開展瀝青除塵器，需要合理部署相應(yīng)的技術(shù)人員，制定相應(yīng)的技術(shù)人員管理制度。防止相應(yīng)的技術(shù)人員請(qǐng)假時(shí)，沒有人員作為替補(bǔ)，導(dǎo)致攪拌站的整個(gè)系統(tǒng)處于癱瘓，盲目找人頂替則會(huì)導(dǎo)致材料的生產(chǎn)質(zhì)量受到影響，可以說如果不能對(duì)技術(shù)人員做好的管理工作，對(duì)工程的質(zhì)量和工程的施工進(jìn)度都會(huì)造成嚴(yán)重的影響，在攪拌站生產(chǎn)管理工作中該問題給與的重視。針對(duì)我國(guó)目前瀝青除塵器的生產(chǎn)管理實(shí)際情況調(diào)查，我國(guó)的瀝青除塵器針對(duì)技術(shù)人員的管理主要采用的方式是兩班制。

2、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的管理

當(dāng)前，在公路工程中，實(shí)現(xiàn)瀝青攪拌站控制的系統(tǒng)通常由工業(yè)控制機(jī)和PLC組成。這樣的控制系統(tǒng)，自動(dòng)化的控制程度很高。在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，對(duì)操作手進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并且要求其在操作時(shí)，按照設(shè)備的操作的說明書和技術(shù)人員的指導(dǎo)進(jìn)行實(shí)際的操作。瀝青攪拌站生產(chǎn)前，工作人員應(yīng)先檢查設(shè)備的重要部件。例如：檢查設(shè)備上的各部分軸承的潤(rùn)滑情況是否正常；設(shè)備的油管、油路等是否有泄漏現(xiàn)象；瀝青泵預(yù)熱溫度是否合適；各設(shè)備的工作參數(shù)是否在正常的范圍之內(nèi)。此外，為防止事故發(fā)生，在檢查各設(shè)備時(shí)，還應(yīng)檢查各設(shè)備的事故保護(hù)裝置是否打開或處于正確位置。只有在充分地做好瀝青拌合站生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，才能開始生產(chǎn)。

由于瀝青攪拌站的自動(dòng)化生產(chǎn)水平較高，只要控制系統(tǒng)的設(shè)備在生產(chǎn)過程中正確設(shè)置，瀝青攪拌站就會(huì)在工業(yè)控制機(jī)和PLC的配合下進(jìn)行自動(dòng)化生產(chǎn)。可以說目前的公路工程上瀝青拌合站以達(dá)到了流水線生產(chǎn)的水平。只要設(shè)置好設(shè)備的工作參數(shù)，各設(shè)備便會(huì)按各自的預(yù)設(shè)任務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)，直至任務(wù)完成。但在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們還需要實(shí)時(shí)觀察每臺(tái)設(shè)備的技術(shù)指標(biāo):每臺(tái)設(shè)備電機(jī)工作時(shí)電流的變化；瀝青攪拌站加工時(shí)，骨料溫度是否在正常范圍內(nèi)；瀝青材料供應(yīng)是否平衡；每臺(tái)設(shè)備是否正常工作，是否有異常噪音等。只要以上情況出現(xiàn)，就立刻停止瀝青拌合站各設(shè)備的工作，并立即對(duì)異常情況的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，找出合理的解決途徑，以排除故障，繼續(xù)生產(chǎn)。